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為促進藥學教育與醫藥產業實務接軌,新北市藥師公會日前帶領來自國立臺灣大學、臺北醫學大學、中國醫藥大學、高雄醫學大學及大仁科技大學,共計31名藥學生,參訪嘉鏵生技醫藥,透過實地走訪、專題簡報與產業交流,深入認識GDP藥品物流、智慧化管理、藥事法規、AI應用、新零售及未來藥師專業發展等議題。
此次活動由新北市藥師公會理事長 許有杉、監事 陸明達、主任委員 廖科貿、總幹事 林志成、幹事 曾琪惠等公會代表共同參與;嘉鏵生技醫藥董事長 - 姜義厚先生、總經理 - 姜政安先生亦共同出席,與公會及各校藥學生進行交流,並由鄒尚勳博士擔任活動引言人,從醫藥產業發展、藥師專業角色與數位轉型等面向揭開此次參訪序幕。
活動開場,嘉鏵生技醫藥董事長 - 姜義厚先生歡迎新北市藥師公會及各校藥學生蒞臨交流。嘉鏵長期深耕醫藥產業與藥品供應鏈,希望藉由產業參訪,讓下一代藥學人才不只從教科書認識藥品,更能實際了解一項藥品從供應、物流,到醫院、診所及社區藥局的完整過程,以及背後所需要的品質管理與專業分工。
擔任活動引言人的鄒尚勳博士則指出,隨著醫藥產業、AI與數位科技快速發展,現代藥師的專業角色已逐漸從藥品調劑與用藥諮詢,延伸至藥品物流、品質管理、法規、生技產業、數位健康及新零售等領域。透過交流,希望讓藥學生更早看見完整的醫藥產業鏈,並思考未來藥學專業更多元的發展可能。

本次參訪首先由 嘉鏵生技醫藥專員 - 茅嫆聲 進行「GDP藥品物流與品質管理」專題簡報,從實際作業流程出發,帶領學生理解GDP(Good Distribution Practice,藥品優良運銷規範)並不只是藥品的倉儲與配送,而是一套貫穿組織、人員、環境、文件、作業與運輸的完整品質管理制度。
茅嫆聲 專員 於簡報中從GDP的九大管理架構進行說明,包括品質管理、人事、作業場所與設備、文件管理、作業、申訴退回與疑似偽禁藥及藥品回收、委外作業、自我查核,以及運輸管理,讓學生了解一項藥品從進入物流體系開始,直到安全配送至下一個供應鏈節點,每一個環節都有相對應的管理程式與責任。
其中,在品質管理方面,除了建立完整品質系統,也必須落實變更管制與偏差管理。當設備、流程或作業方式有所改變,必須經過評估與管控;若實際作業發生偏差,也必須留下紀錄、釐清原因並進行後續改善,而不是單純將問題排除後結案。
在人事管理方面,員工教育訓練是確保GDP落實的重要基礎;在作業場所與設備管理上,則涵蓋門禁及區域管理、訪客管理、廠區防蟲鼠計畫,以及與藥品品質密切相關的溫度測繪、監控與相關管理機制。透過事前驗證與日常監控,確保藥品在適當環境中儲存。
而在文件管理與日常作業方面,從供應商資格審核、客戶資格審核、驗貨入庫,到藥品追蹤追溯及相關申報作業,都必須留下完整且可追溯的紀錄。當發生客戶申訴、藥品退回、疑似偽禁藥或需要啟動藥品回收時,也必須依照既定程式迅速處理;即使部分運輸工作委由外部單位執行,也需透過委託運輸管理規範確保受託端符合相關品質要求。
此外,GDP也透過自我查核定期檢視制度與實際執行是否一致,並將運輸納入整體品質系統之中。換言之,GDP並不是倉庫內部的單一管理制度,而是從人員、環境、文件、進出貨,到運輸與異常事件處理都必須彼此串聯的品質系統。
茅嫆聲 專員 也進一步分享嘉鏵如何將上述制度結合資訊系統、軟體管理、SOP與內部控制機制。隨著藥品品項與物流規模增加,傳統高度依賴人工確認的作業模式,可能面臨輸入錯誤、辨識疏漏及資訊不同步等風險,因此資訊化並不是單純把紙本資料轉換成電子紀錄,而是讓藥品的品項、批號、效期、庫存、溫度與物流資訊具備更完整的追溯與管理能力。
透過系統整合,品質管理可進一步朝向即時教育、即時監控、即時示警與即時反應發展。當異常發生時,管理人員可以更快速確認問題環節並進行處理,也能藉由長期資料累積進行分析與流程改善,降低人工作業可能產生的疏漏。科技的目的並非取代專業人員,而是讓GDP九大管理架構真正落實於日常作業,形成一套可以被監控、被追溯,也能持續改善的品質管理系統。

新北市藥師公會理事長 - 許有杉 於交流中表示,台灣藥品供應的韌性與民眾用藥安全,需要仰賴整體醫療與藥事體系共同合作。從藥品製造、供應、物流配送,到醫院、診所及社區藥局,每一個環節彼此相扣,其中物流端的品項、批號、效期、庫存及配送管理,更是支撐第一線藥事服務的重要基礎。當物流體系更加完整、資訊更加即時,也能減少第一線藥師處理行政及供應問題所耗費的時間,讓藥師將更多心力投入處方調劑、用藥諮詢及民眾健康照護。
公會亦於交流中關注第一線社區藥局所面臨的法規與持續教育需求。現今藥師除了處方調劑與用藥諮詢,也經常接觸健康食品、保健產品及健康管理服務;隨著社群媒體與數位行銷快速發展,產品資訊、廣告表達及相關法規也日益複雜。因此,公會持續串聯產業、學校及不同領域的專業資源,透過在職教育與實務交流,協助第一線藥師掌握專業與法規資訊,在提供藥品及保健相關服務時,同時兼顧專業、法規與民眾權益。
人工智慧的快速發展同樣成為此次交流焦點。從醫藥資訊搜尋、資料整理、文件處理,到不同醫療資訊的彙整,AI都有機會協助藥師降低重複性的行政工作,提高資訊處理效率。但AI真正的價值並不是取代藥師,而是成為藥師的專業工具。藥物治療仍涉及個別病人差異、臨床判斷、風險溝通及人際互動,未來藥師更需要具備正確使用AI、判讀資訊及整合專業知識的能力,讓科技真正成為提升藥事服務品質的助力。

第二場專題由衛肯生醫經理 洪志瑜 以「新零售」為題進行分享,將此次交流從藥品供應鏈進一步延伸至第一線社區藥局與消費者。面對消費者行為改變、數位平台興起,以及線上與線下界線逐漸模糊,社區藥局未來的競爭力將不再只是商品本身或價格,而是如何整合藥師專業、實體服務、數位內容、社群溝通以及線上與線下資源,建立民眾長期信任的健康服務關係。
衛肯生醫提出,近年自媒體與社群平台快速發展,市場高度強調個人IP、社群流量與產品品牌,但對第一線社區藥師而言,要同時兼顧藥事專業、店務經營、影音製作、社群經營與數位行銷,需要投入大量時間與資源。因此,未來若能透過共同平台整合專業健康內容、數位工具、線上推廣、社群資源與實體藥局服務,就有機會降低個別藥局重複投入的成本,讓藥師把更多時間重新投入專業服務。
其核心並不是要求每一位藥師成為網路名人,也不是單純建立某一項產品品牌,而是重新強化「社區藥局本身就是值得民眾信任的品牌」。衛肯生醫所推動的《好安藥師-樂活健康誌》,亦希望扮演線上與線下之間的內容橋梁,透過專業且容易理解的醫藥保健資訊,協助民眾建立正確用藥與健康管理觀念,同時延伸社區藥師的專業價值與能見度,讓社區藥局逐步成為民眾日常健康照護的重要入口。

對此次來自國立臺灣大學、臺北醫學大學、中國醫藥大學、高雄醫學大學及大仁科技大學的31名藥學生而言,這次參訪也不只是認識GDP藥品物流,更是從產業現場重新理解現代藥師的多元角色。從製藥、生技產業、藥品法規、品質管理與GDP物流,到數位健康、AI及新零售,藥學人才未來可以參與的領域正持續擴大。
此次交流從嘉鏵生技醫藥的GDP九大管理架構、品質管理與智慧物流,一路延伸至好安國際控股的醫藥產業鏈整合佈局,以及衛肯生醫的新零售與社區藥局發展,雖然橫跨不同領域,最終仍回到共同核心——以制度守住藥品品質,以科技串聯物流、商流與資訊流,再讓藥師的專業真正回到民眾身邊。
透過新北市藥師公會、醫藥產業與下一代藥學人才的跨界交流,未來也期待持續串聯藥學教育、醫藥產業、藥品物流與第一線社區藥事服務,共同強化台灣藥品供應韌性與民眾用藥安全。
